経営者のための、業務の効率化
AI導入コンサル
現場の仕事を見直し、AIで業務を効率化。
人手が足りない。定型作業に時間がかかる。特定の担当者に仕事が集中している。MGKは、現在の職場のワークフローを確認し、AIに置き換えられる作業を見極めるところから支援します。
社員が判断や顧客対応など、人が力を発揮する仕事に集中できるように。経営上の課題と現場の実情をつなぎ、導入から運用の定着まで一緒に進めます。
「何から始めればいいか分からない」という段階でも、お気軽にご相談ください。
経営の課題を、現場の作業まで分けて考えます
人手不足でも、仕事を回したい
繰り返し発生する入力・転記・集計などを洗い出し、AIや自動化に任せられる工程を整理します。
担当者への集中を減らしたい
誰が、どの情報を使い、どう判断しているかを確認。手順を共有しやすくし、AIで補助できる部分を検討します。
導入したAIを、業務で使いたい
実際の業務を題材に、使う場面と確認方法を決めます。現場で続けられる運用を整えます。
業務フローの確認から、定着まで
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現在のワークフローを確認する
経営者と現場の担当者から、作業内容・頻度・所要時間・使用中のシステムを伺い、負担の大きい工程を整理します。 -
AIに任せる作業と優先順位を決める
効率化の見込み、導入の手間、扱う情報、人による確認の必要性を比べ、小さく始める対象を選びます。 -
実際の業務で試し、導入する
現場の流れに合わせてツールや仕組みを整えます。出力の正確さや使いやすさを確認し、業務に組み込みます。 -
効果を確かめ、運用を定着させる
導入前後の作業時間や手戻りを比較し、担当者・確認手順・使い方を見直します。必要に応じて社内研修や運用支援へつなげます。
AIへの置き換えを検討する作業の例
入力・集計・報告
書類からの情報整理、表の集計、定例報告の下書きなど。手作業が集中している箇所から検討します。
議事録・資料作成
会議内容の要約、提案資料の構成、社内文書の下書きなど。担当者が確認・修正する工程と組み合わせます。
問い合わせ対応の補助
社内資料の検索や回答案の作成など。情報の参照範囲と、人が回答を確定する手順を決めます。
上記は検討例です。自社の業務やデータに合うかを確認してから、導入する範囲を決めます。
経営者の声：採用を焦らず進められるように
AI導入コンサルの支援事例・社名非公開
業務の効率化で人手不足が解消し、人材採用の際に焦らなくなった。
AI導入コンサルをご利用いただいた企業の社長から、このようなお声をいただきました。作業の負担が減ったことに加え、採用を急がず進められるようになったという、経営面での変化です。
経営者からいただいたお話を要約して掲載しています。個別の事例であり、効果は業務内容や導入範囲によって異なります。
よくあるご質問
AI×WEB戦略コンサルティングとは何が違いますか？
AI導入コンサルは、社内の業務フローを確認し、定型作業の負担や人手不足の改善を支援します。AI×WEB戦略コンサルティングは、Web集客・販促の施策を月次で見直す支援です。両方の課題がある場合も、まとめてご相談いただけます。
AIで何を効率化できるか、まだ分からなくても相談できますか？
はい。ツールが決まっていなくても構いません。現在の仕事の流れや困っていることを伺い、AIを使うと効果が見込める作業と、先に整理したい業務を一緒に見極めます。
業務をすべてAIに任せるのですか？
業務ごとに判断します。定型的な入力・集計・下書きなどを候補にし、最終判断や内容の確認を人が行う工程も含めて設計します。扱う情報や社内ルールに応じて、利用する環境を選びます。
費用や導入期間はどのくらいですか？
対象業務、既存システム、必要な支援の範囲によって異なります。現状を伺ったうえで、取り組む内容・費用・日程を個別にご相談します。
まずは、いま時間がかかっている仕事を教えてください。
AIに詳しい担当者がいなくても、具体的なツールが決まっていなくても構いません。業務の効率化に興味がある経営者の方は、お気軽にご相談ください。